精密切削加工の極み！　vol.2.2

先日１１／２９だったか。
標題の件について、鳥取県の産業振興機構の方と
ＩＴコーディネーターの方が来られました。

今回の目的はふたつ。



①ＩＴ経営とかＩＴ活用とか言うけれど、今の我が社にあった
　レベルでのＩＴ活用とは、どの程度か、正直よく分からない。

②社内、現場メンバー間でのさらなるコミュニケーションを図りたい。


ここ数ヶ月、上記の事を悶々と考えていた時に、ＩＴ経営成熟度診断の
案内が届いたので速攻申し込んだのでした。


①については
昨年、ＩＴ経営百選に認定されたのですが、これはＨＰ・ブログ等での
情報発信・社外とのコミュニケーションを評価して頂いた。

ですが、それ以外の社内での活用は殆ど進んでいない。
進めたいが所詮素人の私なので、どう進めるのがベターなのか？
ちょっと分からなかった。。。

闇雲に、ソフトやツールを使ってみようとも思いましたが。。。

時々かいてますが、元々ＰＣは嫌いだったので、何でもかんでもＰＣを
使え！ＩＴだ！なんて全く考えていない。

ドンドン紙を使えば良いし、ホワイトボードだって使えばよい！
伝票も基本は手書き！

今回相談、診断してもらうことによって
あることについてはＩＴを活用した方が良いね。
これは今まで通り、アナログ的に紙やボードを使った方が良いね。

というのを教えてもらえる。


②については
ＩＴの事以外にも関連して製造業に関わる問題を社内の課題等と
リンクして
『コスト、納期、生産管理、新規開拓、人材・組織力』
等々を話し合える絶好の機会だと判断してます。

個々のレベルではコミュニケーションを図る努力がドンドン加速
してますが、なかなか社長含めで全員が話し合える機会は、
我々零細町工場では、まぁ殆ど無い！


言わなくても判ってるだろう。。。
このくらいは言わなくても、伝えなくても良いだろう。。。

我々くらいの少人数の会社なら、それでも良いのですが、
逆にこれが悪い方向へ行くときもあります。
やっぱり、言わなきゃ！、伝えなきゃ！相手には通じない。


来年２００８．１．５。
通常業務もあるのですが、極力全員参加を予定して、話し合いの
場・自己診断の場・目標設定の場を作ろうかと思ってます。


その話し合い・自己診断を持ってＩＴコーディネーターが分析して
後日報告してくれる事になってます。

今回のＩＴ経営成熟度診断。
国の事業なので無料です♪
鳥取県では限定４社。


無料でここまでしてくれたらサイコーだと思います。
①もですが、むしろ②に期待大。

我が社にとって良い方向性・個々のレベル・意識向上へ繋がれば
良いなぁと期待してます。


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